测绘公司：集团组织召开的这次誓师大会是对测绘公司在经营管理上的一次有效督促，我们备受鼓舞，促进我们更加牢固树立起大局意识、目标意识和标杆意识。下一步，将认真对照差距调整经营发展思路，快马加鞭，扬长补短，以钉钉子的精神，全力以赴保目标。

　　一、立说立行抓重点。加速推进已签订合同的项目和战略合作项目，挂图作战，倒排工期，提质提速，全力追赶目标进度。

　　二、主动谋划挖潜力。扩大与各区市县、国有平台公司、战略合作伙伴的业务合作，坚持践行“项目为王”理念，通过借力、借资源，精心补链、强链，多方挖掘9—12月项目。

　　三、细化举措作保障。细化经营计划和工作举措，优化绩效考核办法，激发员工活力;规范业主单位结算流程，按进度开票收款，缓解资金压力。

　　交检公司：这次誓师大会的召开，充分体现了集团对各子(分)公司各项工作的重视、关心和支持。此次誓师大会是对前八个月经营管理工作的一次全面检阅，也是对本年度后四个月经营发展的一次有力推动。交检公司将变不利为有利、变关心为干劲、变支持为契机、变压力为动力，坚持目标不降、任务不减，按时向集团兑现完成目标的铮铮誓言。

　　一、不畏难，坚决兑现誓师承诺。千方百计抢项目，夜以继日赶进度，加快已完工项目的尾款计量和竣工资料提交，积极推动项目结算和决算，坚决保证完成目标任务。

　　二、把准向，坚决抓好项目管理。主动作为、大胆管理，探索实行项目绩效管理制，保障项目实验室顺利推进;理清与合作单位的资金和利息回收，落实专人负责市内项目应收款项的催款工作，提升经营管理效益。

　　三、奋力追，坚决扛起反攻大旗。敢于担当、主动作为，深度挖掘自身潜力，优化大型平台公司的合作模式，深挖大型检验检测项目，坚决战胜前进道路上的一切困难，扭转经营被动局面，勇往直前向前追，争当扭亏为赢的表率。